Del 3 al 4 de julio, Madrid acogió el encuentro anual de directivos de la Unidad Territorial III de San Juan de Dios España. Un espacio de reflexión y diálogo que reunió a los equipos de gestión de sus centros. Tras el encuentro del año pasado, celebrado en Vigo, el lema de este año ha sido “De VI-GO a MAD-GO”, un guiño a los orígenes y al futuro de la institución.
Elena Urdaneta, directora gerente de la UT III, fue la encargada de dar la bienvenida y presentar a los directivos de reciente incorporación. Asimismo, agradeció el compromiso diario de cada centro y recordó que más allá de la gestión estaban el acompañamiento, la capacidad de servicio y de transformación desde la espiritualidad y la excelencia. Y haciendo referencia a la paradoja de James Hunter, recordó que “liderar es servir” y que este es el liderazgo que se promueve desde San Juan de Dios: “un liderazgo compartido y cohesionado donde lo que importa son las personas, aquellas a las que nos debemos y que, en nuestro caso, son las más vulnerables, pero sin olvidarnos de las que tenemos al lado, aquellas con las que trabajamos codo con codo”. Además, abogó por potenciar los encuentros y reuniones presenciales para continuar esa línea de cohesión y acercamiento entre los responsables y colaboradores de los centros.
Documento SAER
En esta misma línea, el Hermano José María Bermejo, 3er consejero provincial, afirmó: “no se puede avanzar sin alma” y es que, añadió, “podemos ser grandes directivos, pero sin espiritualidad, las cosas no podrían ir bien”. El Hermano Bermejo fue el encargado de presentar a los asistentes el nuevo documento de SAER (Servicio de Atención Espiritual y Religiosa), un trabajo coral que recoge la experiencia, visión y compromiso de muchos profesionales y Hermanos a lo largo de los años. “Este documento, sencillo y esencial, actualiza el modelo de atención espiritual y religiosa en los centros, adaptando el lenguaje a los tiempos sin perder su esencia: la evangelización al servicio de las personas, independientemente de las herramientas, ya sea con lápiz y papel o con inteligencia artificial”
El documento incluye cinco capítulos que abordan desde el propósito evangelizador hasta los roles, funciones y destinatarios del SAER. Se trata de una guía para garantizar que cada centro pueda aterrizar y vivir el modelo desde su singularidad. Como recordó el Hermano Bermejo, “no se trata solo de tenerlo en el orden del día sino de dedicarle un comité de dirección; de conocerlo, aplicarlo y formar a nuevos responsables para garantizar su continuidad generacional”.
Mirada estratégica 2026, retos y buenas prácticas
Durante las jornadas, se presentaron también los objetivos estratégicos que guiarán los planes de gestión de cara a 2026, objetivos que responden a las líneas marcadas por San Juan de Dios España y que ponen el acento en cuestiones como la cultura corporativa, el trabajo conjunto, la innovación, la sostenibilidad ambiental y la solidaridad, entre otras.
A continuación, como experto invitado, Mikel Álvarez, médico y microbiólogo con experiencia en gestión, compartió su visión sobre los nuevos retos sanitarios, especialmente los derivados del cambio demográfico y el envejecimiento, que exigen respuestas innovadoras en el sistema de salud.
Dinámicas de grupo
La tarde de esta primera jornada se dedicó a dinámicas de grupo en las que se plantearon retos en distintos ámbitos con el objetivo de aportar soluciones que posteriormente fueron puestas en común. Una oportunidad para reflexionar de la que surgieron propuestas disruptivas e innovadoras.
Código Ético y buenas prácticas
El segundo día comenzó con la presentación del Código Ético de San Juan de Dios España a cargo del Hermano Bermejo y de José María Galán, director del Departamento de Ética en San Juan de Dios España. Este, explicaron, se asienta sobre la dignidad de la persona, el respeto a la vida humana y la apuesta por la excelencia.
A continuación, los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano algunos casos de buenas prácticas de centros de la UT III como visitas compartidas, herramientas de gestión innovadoras, la integración de tecnología predictiva aplicada a la salud mental, la humanización de espacios y otros proyectos dirigidos a impulsar la labor social y la innovación. Proyectos reales y transformadores que responden a los valores de San Juan de Dios.
Motivación
El cierre a este encuentro corrió con una ponencia motivacional a cargo de Gerardo Díaz Quirós, director gerente de la Fundación San Juan de Dios. En ella, animó a verbalizar el malestar que pueden producir determinadas cuestiones del día a día, a empatizar con los otros y a motivar no sólo con palabras sino también con hechos, poniendo a disposición de los profesionales las herramientas que necesitan para cumplir con sus objetivos.
Así concluía este encuentro con el que se buscaba afianzar la red de relaciones entre los equipos, compartir visión y reforzar una cultura común basada en el servicio, la espiritualidad y la innovación.